3月12日，2025年紅運郎運行溝通會(huì )在成都舉行，郎酒集團董事長(cháng)汪俊林，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒等郎酒高層與眾紅運郎核心商家代表齊聚，共同見(jiàn)證紅運郎的全新戰略定位、運營(yíng)模式，監督紅運郎的配額投放。

活動(dòng)現場(chǎng)，郎酒向經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們介紹了2025更嚴謹的頂層設計，以及錨定紅運郎逐鹿超高端的戰略布局，以高舉高打的姿態(tài)，緊隨茅臺之后、主動(dòng)再出發(fā)，彰顯了郎酒打造“極致稀缺價(jià)值”的決心——2025年，郎酒會(huì )繼續戰略配稱(chēng)，整合資源，強勢推進(jìn)戰略方向、位置、取舍，壓倒一切的投入，在決戰地點(diǎn)聚焦“人，財，物，銷(xiāo)”所有資源，猛打猛沖，拿下第一。

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當日，郎酒發(fā)布停貨通知，宣布 53 度紅運郎(500mL、998mL)暫停發(fā)貨。值得關(guān)注的是，這是郎酒品牌事業(yè)部升級準公司制運行后的首個(gè)重磅動(dòng)作，一石激起千層浪，讓酒業(yè)看到了郎酒塑造超高端名酒第二級的雄心。

300噸、配額制！紅運郎錨定稀缺戰略，驅動(dòng)名酒價(jià)值回歸

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在白酒行業(yè)，順勢而為是永恒的第一性原則——勢，就是天時(shí)地利人和。為此，汪博煒宣布，郎酒2025，會(huì )繼續圍繞顧客借大勢，布大局，造大勢，以強大勢能引領(lǐng)，組織驅動(dòng)、動(dòng)能驅動(dòng)，同時(shí)，按自己的節奏、節拍，堅定不移創(chuàng )造價(jià)值。而紅運郎的運營(yíng)定位升級，就是郎酒為消費者和商家創(chuàng )造價(jià)值的重磅動(dòng)作。

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近年來(lái)，隨著(zhù)消費升級下消費者對生活品質(zhì)追求不斷提高，對紅運郎的需求也水漲船高，反映在市場(chǎng)趨勢上，紅運郎供不應求勢頭明顯。追根溯源，要歸功于紅運郎的品質(zhì)力。郎酒與茅臺同位于赤水河畔中國優(yōu)質(zhì)醬酒核心釀造區，品質(zhì)力不輸茅臺，所以唯有控量、提質(zhì)，才能充分回應消費需求，創(chuàng )造更高的價(jià)值。

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具體戰略上，郎酒股份公司副總經(jīng)理陳建偉宣布了2025紅運郎運營(yíng)思路：郎酒將在《百年郎酒》總綱領(lǐng)引領(lǐng)下，堅定引領(lǐng)紅運郎價(jià)值回歸，定調紅運郎要成為超高端白酒的第二選擇，并官宣通過(guò)總控300噸、按配額制投放兩年不增量、運營(yíng)模式變更等系列舉措，錨定“稀缺”價(jià)值，讓消費者逐步建立中國兩大超高端白酒的心智。

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隨后，郎酒銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理兼青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮介紹了具體運營(yíng)內容。市場(chǎng)策略上，紅運郎一錘定音，宣布在量上做控制，鎖死300噸源頭，并按配額制投放，接受行業(yè)及顧問(wèn)團的監督，公開(kāi)透明，錨定稀缺戰略，嚴循生長(cháng)養藏釀貯法則，打造千里挑一的極致品質(zhì)，為消費者帶來(lái)紅運當頭的珍稀體驗，最終驅動(dòng)名酒價(jià)值回歸。

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據了解，此次紅運郎再度面向社會(huì )公開(kāi)投放量，是郎酒不因市場(chǎng)因素降低品質(zhì)，堅定釀好酒的執著(zhù)追求，更彰顯郎酒以稀缺價(jià)值，打造業(yè)內唯一公開(kāi)透明超高端白酒的決心。 活動(dòng)現場(chǎng)，易明亮激情宣言：“歷史由人改寫(xiě)，星星之火可以燎原，讓我們一起在逆周期中創(chuàng )造一個(gè)現象級商業(yè)模式。從今天開(kāi)始，紅運郎重新出發(fā)！”

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種種信號，印證著(zhù)郎酒做行業(yè)內唯一公開(kāi)透明的超高端白酒的決心，以及塑造超高端白酒品質(zhì)典范的實(shí)力。

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強壯穩健增長(cháng)、再出發(fā)：錨定紅運郎新定位，郎酒發(fā)動(dòng)“大決戰”

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定位之父杰克.特勞特在1969年預言商業(yè)世界運作的規律：商戰不是產(chǎn)品之戰，而是認知之戰，終極戰場(chǎng)一定是在消費者心智里。隨著(zhù)企業(yè)內部的管理越來(lái)越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費者心智中建立起一個(gè)強大的定位。

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在定位理論看來(lái)，大決戰有幾條原則，最關(guān)鍵的，就是企業(yè)應在測試成功的地方發(fā)動(dòng)決戰，同時(shí)，應該敢于建立起自己的標準，并充分開(kāi)發(fā)利用區域心智資源的優(yōu)勢。

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紅運郎此次定位，就是“充分順應行業(yè)趨勢、建立自己的標準”，并開(kāi)發(fā)消費者心智資源的典型例證：消費升級下，白酒行業(yè)重塑超高端價(jià)值成大勢所趨。

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作為中國名酒代表，郎酒以“黃金產(chǎn)區、極致工藝、堅實(shí)產(chǎn)貯”構建品質(zhì)護城河，通過(guò)“品質(zhì)、品牌、品味”價(jià)值體系，為追求極致品味和超預期服務(wù)的愛(ài)酒人士提供差異化選擇。當下，郎酒產(chǎn)能、貯能位居行業(yè)前列，醬香年產(chǎn)能已達7.2萬(wàn)噸，貯存量已達26.5萬(wàn)噸，未來(lái)將突破50萬(wàn)噸，為百年郎酒戰略提供堅實(shí)保障。

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其中，作為醬香郎酒超高端產(chǎn)品，紅運郎以極致品質(zhì)、品牌、品味著(zhù)稱(chēng)，主體基酒貯存12年以上比例不低于80%，再加洞藏30年以上陳年酒及不同風(fēng)格調味酒，數位大師精心雕琢，造就紅運郎莊園洞藏的極致風(fēng)味，把時(shí)間價(jià)值貯進(jìn)酒里，成就紅運郎千里挑一的品質(zhì)基因；

同時(shí)，紅運郎通過(guò)中國年度管理大會(huì )、長(cháng)江商學(xué)院校友會(huì )活動(dòng)等活動(dòng)，深度鏈接企業(yè)領(lǐng)袖、商界精英等價(jià)值圈層，讓一杯莊園洞藏的時(shí)間價(jià)值和獨特風(fēng)味，持續浸潤美好生活。

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品質(zhì)、品牌、品味堅實(shí)筑基下，此次郎酒再出發(fā)，錨定紅運郎價(jià)值進(jìn)階也就順理成章。在行業(yè)看來(lái)，郎酒的雄心，實(shí)則是中國高端白酒價(jià)值覺(jué)醒與回歸的縮影。以紅運郎為載體的價(jià)值重塑，正在書(shū)寫(xiě)中國白酒超高端賽道的新敘事：

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不是劍指茅臺、再造一個(gè)茅臺，而是建立自己的標準，以中國唯一的世界級白酒莊園堅實(shí)托舉，以世界一流品質(zhì)、專(zhuān)屬會(huì )員體系服務(wù)、場(chǎng)景體驗，打通生產(chǎn)-銷(xiāo)售-體驗-生活方式-價(jià)值認同全鏈路，進(jìn)一步激活渠道及消費者活力，打開(kāi)另一扇通往極致的大門(mén)。在業(yè)內人士看來(lái)，紅運郎有望通過(guò)差異化道路，與茅臺殊途同歸、最終一起站上超高端金字塔尖。