年賺超31億!復盤(pán)東鵬飲料逆襲之路
今天,我們來(lái)聊聊東鵬飲料,這家在飲料市場(chǎng)中風(fēng)生水起的千億市值上市公司,它的崛起背后有哪些故事?又面臨哪些挑戰?
2024年業(yè)績(jì)大幅預增
東鵬飲料憑借高性?xún)r(jià)比和精準的市場(chǎng)定位,成功在功能飲料市場(chǎng)占據一席之地。2024年,公司預計實(shí)現營(yíng)收157.2億元至161億元,同比增長(cháng)40%-43%;歸母凈利潤31.5億元至34.5億元,同比增長(cháng)54%-69%,創(chuàng )下上市以來(lái)最佳表現。
公司表示,2024 年公司始終 “以動(dòng)銷(xiāo)指導相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”作為公司的明確共識,持續推進(jìn)全國化戰略,通過(guò)精細化渠道管理,不斷加強渠道運營(yíng)能力,繼續加強冰凍化建設,提高全品項產(chǎn)品的曝光率、拉動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)。
2024年,東鵬飲料股價(jià)大漲80.58%,市值突破1200億。不過(guò),2025年以來(lái),公司股價(jià)有所承壓,截至2月25日年內股價(jià)下跌超過(guò)10%。
收入較為依賴(lài)單一產(chǎn)品
東鵬飲料的核心產(chǎn)品東鵬特飲,2024年前三季度營(yíng)收達到105.07億元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的83.86%。
此外,公司還積極拓展第二曲線(xiàn),如東鵬補水啦,前三季度收入同比增長(cháng)接近3倍,多品類(lèi)格局正在形成。
東鵬飲料通過(guò)贊助體育賽事和綜藝節目,精準觸達目標消費群體,提升品牌知名度。
公司在全國擁有2982家經(jīng)銷(xiāo)商,超過(guò)360萬(wàn)家終端網(wǎng)點(diǎn)。公司布局全國12個(gè)生產(chǎn)基地,包括廣東、廣西、安徽、重慶、浙江、湖南、天津、云南等。
東鵬飲料的成功離不開(kāi)其管理團隊的高效運作。公司創(chuàng )始人林木勤,1964年出生于廣東汕尾,畢業(yè)于中山大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè),碩士學(xué)歷。
公開(kāi)資料顯示,2003年,林木勤接手瀕臨倒閉的國有飲料小廠(chǎng)(東鵬飲料集團的前身),其后帶領(lǐng)東鵬飲料從困境中崛起,成功推出東鵬特飲等知名產(chǎn)品,使公司發(fā)展成為國內飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
截至2024年三季度末,林木勤持有東鵬飲料的股份比例仍接近五成。
第三大股東近期公告減持
盡管東鵬飲料取得了顯著(zhù)的成績(jì),但市場(chǎng)競爭依然激烈。紅牛作為功能飲料的先行者,雖然因商標糾紛市場(chǎng)份額有所下滑,但品牌粘性依然很強,東鵬飲料或仍需努力進(jìn)一步提升品牌忠誠度。除了紅牛,東鵬飲料還面臨著(zhù)樂(lè )虎、元氣森林等品牌的競爭。
同時(shí),東鵬飲料目前較為依賴(lài)單一產(chǎn)品,仍面臨產(chǎn)品創(chuàng )新的壓力。消費者的需求不斷變化,東鵬飲料需要持續推出新產(chǎn)品以滿(mǎn)足市場(chǎng),同時(shí)保持產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比。
此外,伴隨股價(jià)上漲,近年來(lái)東鵬飲料部分股東和董監高持續減持股票。
2025年2月20日,東鵬飲料披露股東減持股份計劃公告。公司第三大股東鯤鵬投資因自身資金需求,計劃以集中競價(jià)交易方式和大宗交易方式減持公司合計不超過(guò) 7,168,944 股股份,即不超過(guò)公司總股本的 1.3786%。
公告顯示,鯤鵬投資合伙人林木勤先生及林煜鵬先生不參與本次鯤鵬投資的減持計劃,本次減持主體亦不涉及控股股東、董事、監事和高級管理人員。
東鵬飲料憑借精準的市場(chǎng)定位和強大的渠道能力,在功能飲料市場(chǎng)取得了顯著(zhù)成績(jì)。但面對激烈的市場(chǎng)競爭和不斷變化的消費需求,東鵬飲料能否持續保持高增長(cháng)?讓我們拭目以待。
(文章序列號:1894229993865744384/CJT)
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