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11/09
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

頂固整家定制召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì ),透露2025關(guān)鍵戰略、顏質(zhì)新品全國發(fā)布

  日前,以“同心 同在 同戰”為主題的2025頂固整家定制全國經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)。頂固集創(chuàng )家居董事長(cháng)辛兆龍、頂固整家定制總經(jīng)理但咸熙攜公司眾高管,與全國經(jīng)銷(xiāo)商匯聚一堂,共同回顧2024年奮斗足跡,共商發(fā)展新策,再啟榮耀新程。

  歸零再啟 聚力踏新程

  當前家居行業(yè)正值深度調整期,增收增利雙重承壓,行業(yè)洗牌加速。2024年,家居行業(yè)更是深陷業(yè)績(jì)下滑困境,如何在充滿(mǎn)挑戰的2025年破局突圍,成為每個(gè)企業(yè)亟待解決的難題。面對行業(yè)變局,頂固集創(chuàng )家居董事長(cháng)辛兆龍因勢利導,提出2025雙主業(yè)發(fā)展戰略:一是深耕家居板塊,二是積極探索第二曲線(xiàn)增長(cháng)曲線(xiàn),促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。

  ?頂固集創(chuàng )家居董事長(cháng)辛兆龍

  此外,辛董明確了2025年發(fā)展方向,將持續強化整家定制的核心價(jià)值,向多系列、全品類(lèi)、全渠道的有增值服務(wù)能力的零售運營(yíng)商轉型。同時(shí),公司將持續激活組織能力,修煉內功?!巴氖歉?,同在是態(tài)度,同戰是行動(dòng)”他強調頂固與經(jīng)銷(xiāo)商們是休戚與共的命運共同體,需團結一切可以團結的力量,攜手共進(jìn)。

  身處全新時(shí)代周期,時(shí)代紅利已一去不返。企業(yè)的生命力在于穿越周期,我們要保持清零的心態(tài),對市場(chǎng)心存敬畏,持續進(jìn)化成長(cháng)。辛董期望全體經(jīng)銷(xiāo)商能以歸零的心態(tài)再出發(fā),上下同欲、孜孜以求,用創(chuàng )新打破邊界,用服務(wù)贏(yíng)得口碑,用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)奇跡,共同屹立行業(yè)發(fā)展潮頭。

  擇高而立 四大綱領(lǐng)破困局

  察勢者明,趨勢者智。頂固整家定制總經(jīng)理但咸熙深入剖析了當下市場(chǎng)競爭格局,指出房地產(chǎn)雖止跌回穩,但定制行業(yè)的競爭主體依然眾多,各企業(yè)紛紛陷入競爭性毀滅的生存危機,行業(yè)正從“內卷”演變到“席卷”,淘汰賽方興未艾。為此,他發(fā)布2025年頂固整家定制經(jīng)營(yíng)戰略,明確依托品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、制造四大核心綱領(lǐng),為經(jīng)銷(xiāo)商提供破圍之策,并鼓勵他們以“哪吒之志”,踏破寒冬,突破發(fā)展瓶頸,贏(yíng)下生存之戰。

  ?頂固整家定制總經(jīng)理但咸熙

  2025年持續在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)上對標高定,堅定不移貫徹 “品牌對標高定,價(jià)格走輕高定路線(xiàn)”的戰略方針,提升品牌價(jià)值,實(shí)現向上突圍,升級為“頂固高端定制”成為高端生活方式締造者,設計美好的家,滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要。

  圍繞著(zhù)品牌的升級,25年頂固將從生活方式研究延伸到整家配齊進(jìn)行產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā),構建以“竹香板+天然實(shí)木之美”為核心的輕高定產(chǎn)品護城河,并通過(guò)全案配套提升顏值美感。整合生產(chǎn)柜類(lèi)和房門(mén)、鍛造硬核產(chǎn)品力。同時(shí)單品突圍,全面發(fā)力家品配套,重點(diǎn)強調頂固高端定制金象6D服務(wù),增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  經(jīng)銷(xiāo)商是品牌的根基,頂固品牌與經(jīng)銷(xiāo)商共生共創(chuàng ),25年圍繞全域賦能重塑賦能體系,打造明星老師、明星課程、全案營(yíng)銷(xiāo),并充分運用線(xiàn)上及AI技術(shù)驅動(dòng)全域零售。協(xié)助門(mén)店突破圈層、設計師、裝企、新媒體等渠道,通過(guò)全案設計做大客單值。

  璀璨新品 啟新美居典范

  在“短兵相接”的時(shí)代,產(chǎn)品創(chuàng )新能力是當下品牌搶奪市場(chǎng)最鋒利的一把尖刀。唯有以消費者為中心,洞察其需求,前瞻市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能攻掠消費者的心房,成為行業(yè)的“佼佼者”。頂固整家定制產(chǎn)品總監蔣巍表示,在“既要、又要、還要”的超理性消費思維主導當下市場(chǎng)走向,頂固不斷精研產(chǎn)品,以“加質(zhì)加量不加價(jià)”的產(chǎn)品武器更從容應對消費市場(chǎng),破題更高層次的客群訴求。

  ?頂固整家定制產(chǎn)品總監蔣巍

  2025年春季,頂固整家定制推出了“素界”、“聽(tīng)篁”、“竹書(shū)清辰”、“時(shí)光里”、“鉑悅”等系列新品,這些新品不僅在設計上獨具匠心,更在花色、造型、工藝、功能上迭代升級,為終端提供更有價(jià)值空間、更具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  ?2025新品時(shí)光里

  同心同在同戰 賡續輝煌

  夢(mèng)雖遙,追則達;愿雖艱,持則成。邁入2025,征程如虹,從“同心同在同戰”的主題可見(jiàn),頂固整家定制秉持與經(jīng)銷(xiāo)商共進(jìn)退的信念決心,堅定的戰略定力與自信,全力提升品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、營(yíng)銷(xiāo)力與服務(wù)力,持續推進(jìn)高端化的發(fā)展方向。他們在掌握可持續發(fā)展主動(dòng)權,相信定能在時(shí)代的浪潮中澎湃前行,再攀高峰。



AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,頂固整家定制在2025年面臨的市場(chǎng)挑戰與機遇并存。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的止跌回穩,家居行業(yè)雖有所回暖,但競爭依然激烈。頂固提出的雙主業(yè)發(fā)展戰略,尤其是探索第二增長(cháng)曲線(xiàn),顯示了公司對市場(chǎng)變化的敏銳洞察和戰略前瞻性。通過(guò)深耕家居板塊和多元化發(fā)展,頂固有望在行業(yè)洗牌中占據有利位置。 頂固的品牌升級和產(chǎn)品創(chuàng )新策略,特別是“輕高定”路線(xiàn)的提出,旨在通過(guò)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強品牌競爭力。這種策略不僅能夠吸引高端消費者,還能在價(jià)格敏感的市場(chǎng)中保持競爭力。此外,頂固對經(jīng)銷(xiāo)商的全面賦能和全域零售的推動(dòng),將有助于擴大市場(chǎng)份額和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。 總體而言,頂固的戰略布局和執行力顯示出其在行業(yè)中的領(lǐng)導地位和應對市場(chǎng)挑戰的能力。然而,成功的關(guān)鍵在于能否有效執行這些戰略,并在激烈的市場(chǎng)競爭中持續創(chuàng )新和優(yōu)化運營(yíng)效率。
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