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10/04
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

2025年,旅游行業(yè)下一程在哪里?

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01

文旅新業(yè)態(tài)

旅游、出行,在這幾年真的發(fā)生了翻天覆地的變化。

憑著(zhù)“烤爐+小餅+蘸料”的燒烤靈魂“三件套”,淄博燒烤在社交媒體上突然爆火;一碗手搟粉、一盤(pán)麻辣菜,天水麻辣燙成為新晉“頂流”,讓這座西北小城熱氣騰騰。

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哈爾濱作為冬季頂流,今年再度延續去年火爆景象。為了盡快體驗冰雪王國的魅力,有游客凌晨3點(diǎn),裹著(zhù)棉被在園區門(mén)外排隊,據說(shuō)當天哈爾濱最低溫度是零下22℃。因為過(guò)于火熱,冰雪大世界開(kāi)園第一天,線(xiàn)上平臺一周內的成人票被搶光,開(kāi)園僅兩天,接待游客人數達10.6萬(wàn)。

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蓄勢已久的哈爾濱,生動(dòng)演繹冰天雪地也是金山銀山,讓“冷資源”變成“熱經(jīng)濟”。在市場(chǎng)的熱鬧嘈雜之下,全新的消費風(fēng)潮卻也在其中暗流涌動(dòng)——

不僅大城市里人山人海,小眾網(wǎng)紅縣市也迎來(lái)了客流高峰。

榕江“村超”的火爆出圈,不僅豐富了人們的精神生活,也大大提升了縣域人氣、激活了鄉村資源、增加了農民收入、踢出了新“名片”。

“聽(tīng)得懂話(huà)的理發(fā)師”曉華,給懷化帶去了“潑天的流量”。長(cháng)泥坡新村原本是一個(gè)鋪著(zhù)水泥路的城中村,一夜之間,這條街上“長(cháng)出了”瀝青路、打卡海報、懷化特色非遺攤位、維持秩序的交警、三班倒工作的志愿者……

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很明顯,旅游吸引物不再僅僅是傳統意義上的景區景點(diǎn),不再僅僅是名山大川、人文古跡、高大上的文化設施,日常生活、市井娛樂(lè )、時(shí)尚展覽、演唱會(huì )、體育賽事等都是旅游吸引物,都有可能引發(fā)旅游熱。

生活本身,就是出游的理由,旅游市場(chǎng)早已經(jīng)不是當初的唯有景區時(shí)代了。

個(gè)性化、特色化、品質(zhì)化的旅游方式成為主流,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費者需求的不斷升級,旅游市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

過(guò)去出行貴、住宿貴的旅游痛點(diǎn)也在逐漸消失。比如最近往重慶、哈爾濱、貴陽(yáng)等兼具旅游和返鄉客流的航線(xiàn),有7—9折的機票在售。

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青島、武漢、西安等部分城市出發(fā)的機票價(jià)格相對較低,返鄉航線(xiàn)的機票價(jià)格也降至4—6折之間。

如果更早一點(diǎn)訂票,價(jià)格會(huì )更加劃算?!安还苁菣C票還是酒店,簡(jiǎn)直不要太劃算!”一位來(lái)自上海的游客稱(chēng),他買(mǎi)的11月飛哈爾濱的機票,當時(shí)的價(jià)格是260元,他返回的機票也只有420元?!斑@個(gè)時(shí)候來(lái)哈爾濱玩真是物超所值?!?/p>

另一個(gè)旅游熱點(diǎn)城市三亞也一樣,暑期旺季之時(shí)三亞酒店的價(jià)格就下跌了30%—50%。供給的增加,使得機票、住宿價(jià)格下降,旅游經(jīng)濟的新形態(tài)進(jìn)一步刺激人們的出行意愿。

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新的旅游時(shí)代已然到臨,并開(kāi)始影響新的旅游供給格局。

傳統的觀(guān)光旅游已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足游客多樣化的需求,游客更加注重旅游體驗和服務(wù)質(zhì)量,對景區的文化內涵、產(chǎn)品特色、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了更高的要求。

這需要整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)從上游到下游齊心協(xié)力來(lái)應對。? ? ?


02

文旅背后的新質(zhì)生產(chǎn)力

在經(jīng)濟周期交替的歷史階段,市場(chǎng)主體把握住機會(huì )的難度往往會(huì )加大。

但每一個(gè)時(shí)代,總需要有人來(lái)做“難而正確”的事!

前不久,攜程舉辦的2024全球合作伙伴峰會(huì ),攜程集團高級副總裁、攜程旅游事業(yè)群CEO陳瑞亮有個(gè)提法很新穎:

平臺3.0。


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平臺1.0是連接,通過(guò)連接平臺用戶(hù)和合作伙伴,產(chǎn)生交易。到2.0時(shí)代是賦能,通過(guò)促進(jìn)客戶(hù)和合作伙伴的高效協(xié)同,進(jìn)行資源賦能、營(yíng)銷(xiāo)賦能、工具賦能、數據賦能。到3.0的階段則是共贏(yíng),打造一個(gè)生態(tài),創(chuàng )造一切所有的必要條件,讓這個(gè)行業(yè)更加的繁榮。

“我們用大白話(huà)來(lái)講1.0就是叫做架鍋烤餅,2.0就是添油生火,到3.0時(shí)代就是要把餅做大?!?/p>

早在2020年,攜程正式提出內容生態(tài)戰略。當年3月-11月,攜程集團創(chuàng )始人梁建章跋涉30余城,以cosplay形式開(kāi)啟了37場(chǎng)BOSS直播。他每到一處就換上當地的民族服飾,或是化身各類(lèi)角色帶貨。

攜程還推出超級目的地戰略,基于“超級系列+特色IP”兩大玩法體系,定向升級目的地文旅產(chǎn)品質(zhì)量,打造目的地差異化標簽,精準定位目標消費人群,實(shí)現目的地文旅品效銷(xiāo)全方位提升。


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比如,攜程通過(guò)開(kāi)設“攜程酒店大學(xué)”對商戶(hù)進(jìn)行在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓,從而提升商家在平臺的競爭力和收益水平,目前培訓人數已經(jīng)近十萬(wàn)人。

由此,平臺和商家之間成了一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟語(yǔ)境下的“雙邊關(guān)系”,是二者在面對新生態(tài)、新業(yè)態(tài)之下,共同尋找出路。

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商家提供技術(shù)、流量、資源等要素,幫助商家實(shí)現服務(wù)水平與能力的迭代,達到“雙贏(yíng)”的效果。

2023年,攜程在產(chǎn)品研發(fā)上投入了巨大的精力,研發(fā)費用高達121億元,同比增長(cháng)45%,約占凈營(yíng)業(yè)收入的27%。這意味著(zhù),攜程將近三成的凈營(yíng)收都投入到了研發(fā)中。

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這樣的投入是一方面是提升平臺的服務(wù)能力,但更多地是為整個(gè)旅游業(yè)賦能,確保了攜程在C端用戶(hù)和B端合作伙伴服務(wù)質(zhì)量上的持續提升。

根據最新數據,借助智能客服,攜程機票和酒店業(yè)務(wù)的用戶(hù)問(wèn)題自助解決率均已達到七成以上。結合智能算法與人工校驗,攜程升級了口碑榜,為用戶(hù)提供更可靠的內容參考,激發(fā)更多旅游靈感,全年為商家貢獻了23%的流量和約10%的GMV。


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這正如攜程集團CEO孫潔在三年前說(shuō)的:

我們與合作伙伴同行同命運,共生共未來(lái)。

然而,攜程的視野還不止于此。

截至目前,攜程門(mén)店數達到6500家,僅2023年新新簽約門(mén)店達到2100家,這些新門(mén)店我們看到一個(gè)顯著(zhù)的趨勢——

平臺資源開(kāi)始向“縣級城市”、“低線(xiàn)城市”,“鄉土農村”傾斜。

攜程有強大的互聯(lián)網(wǎng)基因,流量、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等在線(xiàn)旅游資源在國內旅游市場(chǎng)占有明顯的優(yōu)勢。攜程通過(guò)這些資源優(yōu)勢,打造成鄉村旅游標桿項目,構建“鄉村高端度假生態(tài)”和“鄉村旅游產(chǎn)品生態(tài)”。


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過(guò)去5年間,攜程平臺鄉村民宿數量年平均增長(cháng)速度達60%。2023年攜程新開(kāi)設了8家度假農莊。在滿(mǎn)足游客在目的地吃住行娛購的同時(shí),形成鄉村旅游產(chǎn)品生態(tài),帶動(dòng)周邊包含酒店、景區、民宿、包車(chē)、文創(chuàng )、特產(chǎn)等售賣(mài),為鄉村振興的實(shí)現找到了新的增長(cháng)點(diǎn)。

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2023年3月,攜程等10家企業(yè)宣布聯(lián)合發(fā)起“旅行木蘭計劃”,目前已累計為超過(guò)2.1萬(wàn)名女性提供了旅游行業(yè)工作崗位。

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又針對大學(xué)生群體,發(fā)起了“新青年·新旅游·新開(kāi)始”大學(xué)生就業(yè)及創(chuàng )業(yè)扶持計劃,為剛畢業(yè)大學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)招聘通道、專(zhuān)屬培訓等。以自身招募以及平臺注冊的導游、定制師等方式,攜程直接帶動(dòng)就業(yè)人數超10萬(wàn)人,而間接帶動(dòng)就業(yè)人數更是超過(guò)了1000萬(wàn)。

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這在如今經(jīng)濟復蘇、就業(yè)壓力增大的環(huán)境下,攜程在通過(guò)自身的努力,帶動(dòng)文旅行業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,再通過(guò)文旅行業(yè)釋放出的經(jīng)濟活力促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟循環(huán)流動(dòng),助力經(jīng)濟回暖。


03

出海去,講好中國故事

平臺早已不只是和商家共生,對于行業(yè),乃至整個(gè)市場(chǎng)都是如此。

2024年,旅游業(yè)也迎來(lái)井噴式增長(cháng),入境游、跨境游成為今年旅游市場(chǎng)的亮點(diǎn),也為眾多行業(yè)合作伙伴提供了新的發(fā)展機遇。

外國人來(lái)中國旅游,拍攝“China Travel”旅游見(jiàn)聞視頻發(fā)到外網(wǎng),已經(jīng)成為新流量密碼,刷新了外國人對中國的印象,紛紛被美麗中國所震撼。


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“這就是我夢(mèng)想中的童話(huà)世界”。

泰國游客安娜來(lái)到哈爾濱冰雪大世界后,不由得發(fā)出贊嘆。為了避開(kāi)人流高峰,她在開(kāi)園首日就早早入場(chǎng),還排上了冰滑梯和摩天輪。

來(lái)自加拿大的Warriors也有相同的感受,雖然都是北方地區,但他以前從未見(jiàn)過(guò)如此壯觀(guān)的冰雕建筑,他說(shuō),來(lái)這里的人只有兩個(gè)動(dòng)作,一是驚訝,二是拍照。


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在入境游的助推下,哈爾濱的“冰雪經(jīng)濟”燒得更旺了。近一個(gè)月,哈爾濱的外國游客打車(chē)需求,同比增加138%,其中外國游客多來(lái)自馬來(lái)西亞、新加坡、泰國、俄羅斯和韓國。為了便利外國游客游玩,冰雪大世界專(zhuān)門(mén)開(kāi)放了海外購票通道,外籍游客可以在攜程海外平臺購票,也可在線(xiàn)下攜程售票機購票,快速入園。

甚至還有外國人來(lái)訪(fǎng)中國后出現“戒斷反應”,中國的魅力太大,口口相傳的吸引力,進(jìn)一步拉動(dòng)入境游。

得益于?144 小時(shí)過(guò)境免簽政策,今年前三季度,我國入境游客約 0.95 億人次,部分免簽國家入境游客數量翻倍增長(cháng)。

重慶等入境游熱門(mén)目的地旅行社行程早預定到了明年底。


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前段時(shí)間,攜程CEO孫潔給分享了一組數據:

世界主要經(jīng)濟體的入境旅游收入占GDP比例在1%~3%,而在中國,即便2019年的入境旅游收入占GDP比值也只有0.5%,如果提升一個(gè)百分點(diǎn)至1.5%,意味著(zhù)這一領(lǐng)域對中國GDP的貢獻會(huì )超過(guò)萬(wàn)億元,會(huì )對國民經(jīng)濟產(chǎn)生積極影響。

其實(shí),錨準入境游的熱點(diǎn),攜程的速度要更快一點(diǎn)。2023年,攜程海外平臺正在打造外國人中國游玩的一站式門(mén)戶(hù),到了今年,攜程海外平臺已聯(lián)合國內超10000個(gè)景區上線(xiàn)了在線(xiàn)預約功能,覆蓋全球39個(gè)國家和地區,支持24種語(yǔ)言和29種貨幣。

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攜程聯(lián)合合作伙伴共同降低入境游門(mén)檻,提升入境游服務(wù)質(zhì)量。攜程聯(lián)合中旅旅行、螞蟻集團等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),發(fā)出入境游協(xié)作聯(lián)盟倡議。從入境游服務(wù)門(mén)戶(hù)、國內目的地海外傳播、團隊游服務(wù)品質(zhì)等維度入手,推動(dòng)入境游全鏈路便利化,提高外國游客游玩體驗。

此外,攜程集團聯(lián)合中國聯(lián)通面向入境游客推出的全新移動(dòng)上網(wǎng)解決方案也已在攜程海外平臺上線(xiàn),同時(shí),從商家端積極助力酒店和精品民宿提升接待外賓覆蓋率和國際化接待服務(wù)水平。為提升多語(yǔ)言服務(wù)能力,攜程在八達嶺長(cháng)城、秦始皇陵兵馬俑等近30家景區落地國際版售票機,可以多語(yǔ)言版本、多支付方式、多實(shí)名制證件信息錄入,最大程度滿(mǎn)足國際游客線(xiàn)下門(mén)票訂票需求。同時(shí),攜程還在上海浦東機場(chǎng)設置站點(diǎn),向經(jīng)上海轉機的國際旅客推出“上海免費半日游”項目,帶領(lǐng)旅客免費體驗上海的必打卡景點(diǎn),目前已有數千位外國旅客體驗該項目。


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對此,攜程創(chuàng )始人梁建章表示:

“中國入境游發(fā)展潛力巨大,各項痛點(diǎn)正在逐步解決,攜程將利用全球資源和整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢,爭當推廣入境游的先鋒,為發(fā)展旅游經(jīng)濟和提升中國形象做出貢獻?!?/p>

越來(lái)越多外國游客來(lái)華,在中國停留的時(shí)間變長(cháng),這些外國人的體驗與感受也變得更“深”了。

他們開(kāi)始深入探索中國的“另一面”,之伴隨的是對中國高速發(fā)展、日新月異的城市面貌的感嘆。


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這種親身體驗往往比通過(guò)媒體了解更為直觀(guān)和真實(shí),有助于打破外界對中國的刻板印象,促進(jìn)文化理解和尊重。

過(guò)去40多年中國經(jīng)濟的增長(cháng),在整個(gè)人類(lèi)歷史上都是一個(gè)奇跡,它是改革釋放的制度紅利、人口紅利、廣義技術(shù)進(jìn)步等共同帶來(lái)的。

今天的中國要比幾十年前要有活力得多,熱情好客的中國人、令人垂涎的美食、方便智能的高鐵和外賣(mài)、整潔安靜的街道,尊重多元文化、尊重不同價(jià)值觀(guān)的中國生活方式,是越來(lái)越多外國游客愿意發(fā)自?xún)刃姆窒碇袊适碌闹匾颉?/p>

攜程在做的,是讓美好中國的形象被更多外國民眾所熟知,而攜程也在這一過(guò)程中,不斷向世界講好中國故事。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,攜程的“平臺3.0”戰略標志著(zhù)旅游業(yè)從傳統的連接和賦能階段,向生態(tài)共贏(yíng)的深度轉型。這一戰略不僅提升了用戶(hù)體驗和服務(wù)質(zhì)量,還通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和資源整合,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的繁榮。攜程的高研發(fā)投入和智能化服務(wù),如智能客服和口碑榜,顯著(zhù)提高了運營(yíng)效率和用戶(hù)滿(mǎn)意度,為行業(yè)樹(shù)立了新標桿。 此外,攜程在鄉村旅游和入境游領(lǐng)域的布局,不僅拓寬了市場(chǎng)邊界,還促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)增長(cháng)。特別是在入境游方面,攜程通過(guò)多語(yǔ)言服務(wù)和國際化合作,提升了中國旅游的全球競爭力,助力中國旅游經(jīng)濟的國際化進(jìn)程。 總體而言,攜程的戰略轉型和創(chuàng )新舉措,不僅提升了自身競爭力,也為整個(gè)旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了新動(dòng)能,展現了其在行業(yè)中的領(lǐng)導地位和前瞻性視野。
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