在激烈的競爭中，進(jìn)一步的研究創(chuàng )新無(wú)疑會(huì )成為領(lǐng)先一步的關(guān)鍵。近日，貝因美舉行了發(fā)布會(huì )，并推出了醫療級生物技術(shù)的場(chǎng)景轉化的全新產(chǎn)品，以及全新的戰略升級。

而比新品落地更震撼的，是貝因美以“先進(jìn)科技驅動(dòng)，醉心專(zhuān)業(yè)消費品”為主題，正式宣布全面開(kāi)啟戰略新升級，在母嬰行業(yè)率先倡導做貨真價(jià)實(shí)的專(zhuān)業(yè)消費品，喊出“為消費者省下錢(qián)才是真正的良心”的最強音。

“只賺5%”背后的商業(yè)邏輯

公開(kāi)資料顯示，貝因美成立于1999年4月27日，主營(yíng)業(yè)務(wù)為嬰幼兒配方奶粉、營(yíng)養米粉和其他嬰幼兒輔食、營(yíng)養品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品包括奶粉類(lèi)、米粉類(lèi)。據不完全統計，貝因美擁有45個(gè)新國標注冊配方證書(shū)和4個(gè)特醫食品注冊證書(shū)。

4月30日，貝因美在杭州舉行了2025年度戰略發(fā)布會(huì )，以“先進(jìn)科技驅動(dòng)，醉心專(zhuān)業(yè)消費品”為主題，正式宣布全面開(kāi)啟戰略新升級。

會(huì )上，貝因美闡述了“大國品牌，全新出發(fā)”的戰略藍圖。貝因美創(chuàng )始人、董事長(cháng)、兼貝因美首席科學(xué)家謝宏直言，貝因美將堅持做專(zhuān)業(yè)消費品，只賺5%利潤，把部分的利潤讓出來(lái)，讓給消費者，這就是貝因美最新的戰略。

謝宏還表示：“‘只賺5%’背后的商業(yè)邏輯，不代表企業(yè)不賺錢(qián)，而是要賺良心錢(qián)，是可持續的永續經(jīng)營(yíng)；貝因美只要能持續賺5%，隨著(zhù)消費者的認同，營(yíng)收的擴大，同樣能夠在資本市場(chǎng)獲得成功?！?/p>

對此，中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜表示：“這一理念在當前母嬰行業(yè)存在虛假宣傳、質(zhì)量隱患等亂象的背景下，顯得尤為突出。它不僅能夠為消費者提供更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，還能增強消費者對品牌的信任，有助于重塑母嬰行業(yè)的商業(yè)邏輯和價(jià)值標準?！?/p>

此外，在此次發(fā)布會(huì )上，貝因美還發(fā)布了全新產(chǎn)品——即食型益生菌“生命伴侶系列”，實(shí)現了醫療級生物技術(shù)的場(chǎng)景轉化。

據貝因美介紹，BEINGMATE生命伴侶系列新品作為即食型益生菌，是腸道健康的“第四餐”，每顆含1001億活菌+典藏專(zhuān)利菌株，聚焦精準營(yíng)養、精確營(yíng)養技術(shù)、個(gè)性化人群營(yíng)養，活菌率能達到99%以上。

不僅如此，該系列還針對腸胃、肝臟、孕期等不同場(chǎng)景研發(fā)了相應產(chǎn)品。這次首發(fā)的新品主要有生命伴侶1號、生命伴侶2號、生命伴侶10號，使用場(chǎng)景分別對應腸胃、肝臟和孕期。

對此，謝宏表示，貝因美進(jìn)入益生菌賽道，是因為這是現代人基礎健康的保障，有很大的市場(chǎng)空間。而與浙大團隊合作，不僅可以很好地利用科研成果轉化，也有利于控制企業(yè)的成本。

浙江大學(xué)章春芳教授則認為，不同科研成果在產(chǎn)業(yè)轉化過(guò)程中，都有著(zhù)一定的阻力。以益生菌為例，保證菌劑穩定性是關(guān)鍵，在實(shí)驗環(huán)境中還需要面對環(huán)境脅迫梯度、代謝壓力累積程度這些影響菌株活性的因素。此外，功能驗證標準化也是重要體現，當前的功能驗證體系需要我們不斷完善，構建更精準的菌株功能預測算法，最終實(shí)現科研成果普惠化。

“零”安全問(wèn)題，高度重視品質(zhì)

貝因美近年來(lái)推出的通過(guò)技術(shù)協(xié)同、場(chǎng)景互補和用戶(hù)需求整合，打造母嬰全周期護理解決方案的“奶粉+紙尿褲”組合戰略，是其2025年戰略升級的核心舉措之一。

今年1月，貝因美在電商平臺推出“口糧+屁糧”組合裝，如買(mǎi)奶粉送紙尿褲試用裝；同月，也有消費者稱(chēng)購買(mǎi)并使用了貝因美的“菁愛(ài)奶粉+小屁孩學(xué)步褲”組合。

此外，貝因美還推出了“愛(ài)加親護奶粉”含OPO結構脂和乳鐵蛋白，減少夜間哭鬧；搭配“小屁孩Pro紙尿褲”的12小時(shí)長(cháng)效干爽特性（用戶(hù)實(shí)測夜間不漏尿），實(shí)現“吃好睡好”的組合。

貝因美創(chuàng )始人兼首席科學(xué)家謝宏曾表示，“奶粉+紙尿褲”這一組合并非簡(jiǎn)單的品類(lèi)疊加，而是基于對中國家庭育兒痛點(diǎn)的精準洞察。90%的新生兒家庭存在“喂養+護理”場(chǎng)景重疊需求。

實(shí)際上，無(wú)論是“奶粉端”還是“紙尿褲端”，貝因美都可謂是強者，推出“口糧+屁糧”的組合也算得上是“強強聯(lián)合”。

據悉，在2008年爆發(fā)的“三聚氰胺事件”期間，貝因美作為國產(chǎn)奶粉品牌之一就因未被檢測出含有相關(guān)問(wèn)題成分而獨善其身，并憑借其良好的質(zhì)量聲譽(yù)迅速占據了市場(chǎng)份額。

至2010年，貝因美在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的占有率達到了10.8%，在國內品牌中排名第一；隨后，其于2011年4月在深交所成功上市，成為“國產(chǎn)奶粉第一股”。

隨著(zhù)多年的發(fā)展，2024年上半年貝因美的奶粉業(yè)務(wù)收入高達12.65億元，同比增長(cháng)7.09%，穩居嬰幼兒食品市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

值得注意的是，貝因美完成了所有嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品的第二次配方注冊，包括“愛(ài)加”“可睿欣”“菁愛(ài)”等大單品，此次通過(guò)醫療級生物技術(shù)轉化推出的含1001億活菌的益生菌新品，也拓展了奶粉與健康功能結合的創(chuàng )新場(chǎng)景。

在源頭方面，貝因美建立了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數字化管理系統，擁有6家工廠(chǎng)和自建牧場(chǎng)，通過(guò)國際先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)及MES、ERP等系統確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

值得一提的是，在紙尿褲方面，今年315曝出梁山希希紙制品有限公司亂象，在代工工廠(chǎng)數不勝數的紙尿褲行業(yè)中埋下了一顆“雷”，而貝因美則是因為紙尿褲均是自有工廠(chǎng)生產(chǎn)再度獨善其身。

據了解，貝因美投資自建8600平方米GMP 30萬(wàn)級潔凈車(chē)間，潔凈標準達到醫療用品生產(chǎn)級別，且所有原材料均來(lái)自全球TOP5供應商。

不僅如此，貝因美紙尿褲的每一生產(chǎn)批次均須經(jīng)過(guò)48項微生物、化學(xué)及物理指標的嚴格檢測，涵蓋重金屬殘留、熒光劑、pH值等關(guān)鍵項目。不合格原料直接退運并列入供應商黑名單。

對此，柏文喜認為：“這在很大程度上避免了代工廠(chǎng)可能出現的質(zhì)量不穩定、管理不規范等問(wèn)題，從而確保了產(chǎn)品的安全性和可靠性?！?/p>

此外，柏文喜還表示：“貝因美通過(guò)自有工廠(chǎng)實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的自主把控，為其他母嬰企業(yè)提供了有益的借鑒。在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下，企業(yè)只有重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能贏(yíng)得消費者的認可和市場(chǎng)的青睞?！?/p>