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2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

2024年新簽約線(xiàn)下門(mén)店超1.5萬(wàn)家,水井坊關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標持續成長(cháng)

4月29日晚間,水井坊發(fā)布2024年年報及2025年一季報。2024年全年營(yíng)收突破50億元。

根據報告,水井坊2024年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.17億元,同比增長(cháng)5.32%;實(shí)現凈利潤13.41億元,同比增長(cháng)5.69%。2025年一季度,水井坊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.59億元,同比增長(cháng)2.74%;實(shí)現凈利潤1.9億元,同比增長(cháng)2.15%。2025年第一季度,公司營(yíng)業(yè)收入與凈利潤實(shí)現雙增長(cháng),延續了2024年整體向好的態(tài)勢。受邛崍項目一期投產(chǎn)以及對部分經(jīng)銷(xiāo)商放開(kāi)信用銷(xiāo)售的影響,公司現金流同比出現一定下調,但整體財務(wù)情況依舊保持健康,長(cháng)期穩健經(jīng)營(yíng)積累與戰略布局將為后續增長(cháng)奠定基礎。

白酒行業(yè)專(zhuān)家蔡學(xué)飛指出:“在行業(yè)整體調整周期延長(cháng)、外部不確定因素增多的背景下,水井坊的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標持續成長(cháng),核心財務(wù)數據保持健康、穩健,反映出了難能可貴的發(fā)展韌性和優(yōu)秀的長(cháng)期投資價(jià)值?!?/p>

“在白酒消費場(chǎng)景和消費行為發(fā)生結構性變化的當下,水井坊圍繞 ‘極致消費體驗、擴容增長(cháng)動(dòng)能、實(shí)現健康、跨越式發(fā)展’這一目標,制定了面向未來(lái)五年的長(cháng)期發(fā)展戰略。2024年和2025年一季度,公司上下貫徹‘以消費者為導向’的精神,在實(shí)現健康、穩定的發(fā)展的同時(shí),更為我們高質(zhì)量落地五年戰略規劃打下了堅實(shí)的基礎?!彼豢偨?jīng)理胡庭洲表示。


以消費者為導向,強化增長(cháng)韌性

目前,白酒行業(yè)正經(jīng)歷從“供給驅動(dòng)”到“需求引領(lǐng)”的結構性轉型,白酒消費呈現出情感需求增加,消費場(chǎng)景日趨多元化的趨勢。面對行業(yè)的變化,水井坊堅持以消費者為核心,以動(dòng)銷(xiāo)為錨拉動(dòng)業(yè)績(jì)成長(cháng);全渠道擴容以服務(wù)日益多元的消費場(chǎng)景;通過(guò)強化品牌情感鏈接搶占消費者心智份額,實(shí)現了健康、穩健的增長(cháng)。

今年春節旺季期間,水井坊聚焦動(dòng)銷(xiāo),結合數字化、精細化的營(yíng)銷(xiāo)策略,提升消費端資源配置的力度與效率;通過(guò)贊助張學(xué)友演唱會(huì )等整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),觸達重要目標客群,有效拉動(dòng)終端消費和開(kāi)瓶率的提升,形成了以動(dòng)銷(xiāo)驅動(dòng)增長(cháng)的健康態(tài)勢。2025年一季度公司動(dòng)銷(xiāo)同比實(shí)現雙位數增長(cháng),并帶動(dòng)渠道庫存在保持合理水平的基礎上,進(jìn)一步得到優(yōu)化。

面對消費場(chǎng)景與消費渠道多元化的趨勢,水井坊線(xiàn)下線(xiàn)上并舉,持續拓展全渠道終端網(wǎng)絡(luò ),打通線(xiàn)下、線(xiàn)上渠道。2024年,水井坊新簽約線(xiàn)下門(mén)店超過(guò)1.5萬(wàn)家,較大幅度拓展了終端渠道容量。與此同時(shí),公司還積極布局電商平臺和O2O渠道,與美團、京東等多家主流平臺合作,打造“水井坊品牌館”,為全國超50座城市的消費者提供 “30分鐘達”服務(wù),帶動(dòng)包括電商在內的新零售業(yè)務(wù)在2024年實(shí)現了高雙位數的成長(cháng)。

為了更好地滿(mǎn)足消費者日益增強的情感需求,水井坊圍繞“喝美酒、慶美事”的品牌定位,聚焦核心消費場(chǎng)景與消費人群,打造更加“走心“的品牌體驗。在農歷乙巳蛇年伊始,水井坊x天壇“開(kāi)運大典”以酒祈運,將醞釀600余年的美事與好運傳遞給消費者,在與千家萬(wàn)戶(hù)共慶新春佳節的同時(shí),更將“好運“注入品牌的情感價(jià)值當中。

“隨著(zhù)消費需求在不同價(jià)格帶上的進(jìn)一步分化,‘水井坊‘品牌聚焦次高端,進(jìn)一步強化與消費者的情感共鳴,成為持續驅動(dòng)公司業(yè)績(jì)成長(cháng)的’主引擎’;?同時(shí),我們推出了‘第一坊’高端品牌,其目的是激活‘中國白酒第一坊’這一稀缺品牌資產(chǎn),打造‘博物館級’的高端產(chǎn)品,在滿(mǎn)足高端白酒消費者對產(chǎn)品個(gè)性化和稀缺性需求的同時(shí),帶動(dòng)水井坊整體品牌價(jià)值的提升?!?水井坊首席市場(chǎng)與數字商務(wù)官周苑忻表示。?

除國內市場(chǎng),水井坊在海外市場(chǎng)的拓展方面亦有著(zhù)不俗的表現。2024年,水井坊海外市場(chǎng)同比增長(cháng)約45%。?

穩步推進(jìn)可持續發(fā)展戰略,打造具有長(cháng)期投資價(jià)值的企業(yè)

在披露財報之際,水井坊連續第四年發(fā)布了獨立編制的《環(huán)境、社會(huì )和公司治理(ESG)報告》,全面展現過(guò)去一年企業(yè)在可持續發(fā)展領(lǐng)域的進(jìn)展和成效。值得關(guān)注的是,本次報告首度披露了水井坊系統性碳減排目標:水井坊承諾在2024-2030年期間,通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)升級與能效管理優(yōu)化,實(shí)現范圍一(直接排放)及范圍二(外購能源間接排放)溫室氣體累計不低于60,000噸的減排量。同時(shí),企業(yè)還將深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,聯(lián)動(dòng)上下游合作伙伴構建低碳生態(tài)圈,通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉型持續強化企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展韌性。

“在白酒消費主權加速回歸消費者的今天,包括水井坊在內的許多白酒企業(yè)都不約而同地選擇了以消費者為核心的發(fā)展策略。為了將這一理念落到實(shí)處,我們圍繞品牌、產(chǎn)品、渠道、企業(yè)文化等領(lǐng)域,全面梳理、升級了公司的發(fā)展戰略?!?水井坊總經(jīng)理胡庭洲表示,“公司在充滿(mǎn)挑戰的環(huán)境中所表現出的發(fā)展韌性,讓我們更加有信心、有底氣,持續推進(jìn)各項戰略規劃的高質(zhì)量落地,實(shí)現公司健康、跨越式的發(fā)展,使水井坊成為更具長(cháng)期投資價(jià)值的企業(yè)?!?/p>





AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:水井坊穩健增長(cháng)背后的戰略定力與挑戰** 水井坊2024年營(yíng)收突破50億元,凈利潤增長(cháng)5.69%,展現行業(yè)調整期下的韌性。核心亮點(diǎn)在于:1)**動(dòng)銷(xiāo)驅動(dòng)**:春節旺季通過(guò)數字化營(yíng)銷(xiāo)與演唱會(huì )贊助拉動(dòng)雙位數動(dòng)銷(xiāo)增長(cháng),渠道庫存優(yōu)化;2)**全渠道布局**:線(xiàn)下新增1.5萬(wàn)家門(mén)店,線(xiàn)上O2O業(yè)務(wù)高雙位數增長(cháng),強化消費場(chǎng)景覆蓋;3)**品牌分層戰略**:次高端“水井坊”主攻情感共鳴,新推高端“第一坊”提升品牌溢價(jià),差異化競爭。 但需關(guān)注:1)一季度現金流因邛崍項目投產(chǎn)及信用銷(xiāo)售放開(kāi)承壓,需警惕渠道杠桿風(fēng)險;2)行業(yè)分化加劇,高端化與下沉市場(chǎng)拓展需平衡;3)ESG目標(6萬(wàn)噸碳減排)的長(cháng)期成本管控能力待驗證。 **結論**:水井坊以消費者為核心的精細化運營(yíng)初見(jiàn)成效,短期財務(wù)穩健,但長(cháng)期需在高端化投入與渠道健康間找到平衡,ESG轉型或成未來(lái)成本效率的試金石。
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