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11/02
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

香飄飄前三季度仍虧損,創(chuàng )始人之女蔣一僑進(jìn)軍演藝圈“反哺”企業(yè)

隨著(zhù)新茶飲的愈加流行,曾以一句“一年賣(mài)出三億多杯,杯子連起來(lái)可繞地球一圈”廣告語(yǔ)深入人心的,中國杯裝奶茶的開(kāi)創(chuàng )者香飄飄,近年來(lái)的境地并不“美妙”。

不僅股價(jià)已跌破其上市初的開(kāi)盤(pán)價(jià),2024年前三季度的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤也呈現虧損的態(tài)勢。

值得一提的是,近年來(lái)眾多企業(yè)家的子女紛紛被曝出進(jìn)軍演藝圈,而近期,香飄飄創(chuàng )始人之女也被曝出進(jìn)軍演藝圈,這反而讓香飄飄的股價(jià)短暫回升。

在新茶飲的擠壓下“舉步維艱”

公開(kāi)資料顯示,香飄飄的創(chuàng )始人蔣建琪最初是通過(guò)創(chuàng )辦“老頑童”食品公司生產(chǎn)棒棒冰等產(chǎn)品,積累了百萬(wàn)資本。

隨后在2004年,觀(guān)察到奶茶的市場(chǎng)潛力,萌生工業(yè)化生產(chǎn)杯裝沖泡奶茶的想法,經(jīng)過(guò)數百次實(shí)驗后,于2005年正式成立香飄飄食品股份有限公司,推出首款杯裝奶茶。

憑借“方便沖泡+低價(jià)”策略,香飄飄迅速占領(lǐng)市場(chǎng),2006年銷(xiāo)售額達4.8億元,至2012年,其銷(xiāo)售額已突破24億元,穩居行業(yè)龍頭地位。

2017年11月30日,香飄飄在上交所上市,成為“中國奶茶第一股”。但隨著(zhù)新式茶飲崛起,香飄飄面臨增長(cháng)壓力。

雖然2018年香飄飄推出即飲品牌Meco果汁茶和蘭芳園高端奶茶,拓展產(chǎn)品線(xiàn);還在2019年推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)化轉型”,但市場(chǎng)競爭加劇還是導致其品牌存在感有所下降。

直至2024年,香飄飄通過(guò)日本核污水事件中的“愛(ài)國杯套”營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)熱議,提升了品牌形象。

該事件起因于去年,香飄飄公司員工在社交網(wǎng)絡(luò )平臺上發(fā)布了一張帶有核污水警示語(yǔ)的奶茶包裝圖片,此行為隨即引起了公眾的廣泛關(guān)注。

對此,香飄飄表示支持,并于去年5月4日在官方微博發(fā)文表示“我們的員工是好樣的?!毕泔h飄董事長(cháng)還在同年5月5日凌晨親自接機赴日回國的員工,并獎勵該員工10萬(wàn)元。

5月5日,香飄飄在直播間上架了諷日同款商品,當天香飄飄品牌在抖音官方旗艦店的銷(xiāo)售額實(shí)現了136.3萬(wàn)元,增長(cháng)幅度超過(guò)了400倍。

而香飄飄的股價(jià)也隨之水漲船高,2024年5月7日,香飄飄股價(jià)最高點(diǎn)為20.61元/股,對比4月30日的17.03元/股,增幅在17%左右。

但此次好轉卻并未持續太長(cháng)時(shí)間,隨后便有網(wǎng)友質(zhì)疑香飄飄存在擺拍嫌疑,原因是貨架上的標簽均為中文文字,加之游客所持杯套與店內飲料杯套存在差異;而涉事門(mén)店的工作人員同樣回應表示,從來(lái)沒(méi)有售賣(mài)過(guò)照片里的奶茶。

而香飄飄卻并未正面回應擺拍問(wèn)題,還在直播間已經(jīng)暫停了杯套銷(xiāo)售。香飄飄的股價(jià)可能受到了影響,截至去年6月7日收盤(pán),香飄飄收盤(pán)價(jià)為15.43元/股,不僅對比5月7日的股價(jià)最高點(diǎn)已跌去近四分之一,相較于此事發(fā)生前4月30日的股價(jià)也下滑9.3%左右。

此外,香飄飄的業(yè)績(jì)可能也受到了些許影響。財報顯示,香飄飄2024年前三季度營(yíng)業(yè)收入在19.38億元左右,同比大致下滑2.05%。

不僅如此,雖然其歸屬于上市公司股東的凈利潤暴漲了約408.98%,但其歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤卻仍舊處于虧損。

值得一提的是,近期香飄飄還被傳出,創(chuàng )始人的千金蔣一僑,并未選擇商業(yè)賽道,而是進(jìn)軍娛樂(lè )圈,引起公眾的廣泛關(guān)注。

企業(yè)家子女紛紛進(jìn)軍演藝圈

近年來(lái),知名企業(yè)的子女進(jìn)軍演藝圈似乎已不是“稀罕事”。例如,華為總裁任正非之女姚安娜、好利來(lái)創(chuàng )始人羅紅次子羅成,近期,被粉絲稱(chēng)為“音綜釘子戶(hù)”的蔣一僑也被曝出是香飄飄創(chuàng )始人蔣建琪之女。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜指出:“企業(yè)家子女擁有更多的資源和機會(huì ),這使得他們在進(jìn)入演藝圈時(shí)可能比普通人更具優(yōu)勢。這種資源優(yōu)勢可能包括資金支持、人脈關(guān)系以及媒體曝光度等?!?/p>

資料顯示,蔣一僑原名蔣瑤佳,實(shí)際上,早在2014年,19歲的蔣一僑就帶著(zhù)一首原創(chuàng )搖滾《夢(mèng)的堡壘》登上《中國好歌曲》;在出道的十年里,她輾轉《我是歌手誰(shuí)來(lái)踢館》《蒙面唱將猜猜猜》等十余檔音樂(lè )綜藝。

2018年,蔣一僑在《親愛(ài)的客?!防锿侣杜c父母的“五年賭約”:若不能在娛樂(lè )圈闖出名堂,就回家接班賣(mài)奶茶。

在《乘風(fēng)2025》(浪姐6)中,蔣一僑以墨鏡+電吉他的搖滾造型登場(chǎng),演唱《我恨我愛(ài)你》,節目播出后,圍繞其“帶資進(jìn)組”“挑選代言人”的猜測不斷,但她以幽默回應化解:自稱(chēng)“92斤非千金”。

值得一提的是,在香飄飄面臨即飲茶市場(chǎng)沖擊,2024年前三季度扣非仍舊虧損之際,蔣一僑可能也為了改善香飄飄做出努力。

《浪姐6》錄制期間,蔣一僑與粉絲的互動(dòng)透露出更深層商業(yè)考量。在某次直播中,她坦言參加節目不僅要“找回舞臺初心”,更要為香飄飄物色新代言人。

4月8日,香飄飄股價(jià)漲幅6.4%,這或代表了企業(yè)子女進(jìn)軍演藝圈,不僅僅可能會(huì )有更多的資源和流量,還可能把這種資源“反哺”到自家企業(yè)身上。

此外,企業(yè)家子女進(jìn)軍娛樂(lè )圈,最終“反哺”自家企業(yè)的并不僅有香飄飄創(chuàng )始人之女,還有華為創(chuàng )始人之女—姚安娜。

近期,華為Pura x手機發(fā)布,姚安娜首次代言華為終端產(chǎn)品,其王安宇一起代言華為Pura x,兩人一起拍攝了一部微電影宣傳片,從武戲對打到飆演技到各種精彩故事,突出華為Pura x各種特點(diǎn)。

據悉,姚安娜原名姚思為,進(jìn)軍演藝圈前,其在哈佛大學(xué)主修計算機科學(xué)與統計學(xué)雙學(xué)位。2021年,姚安娜邁入演藝圈,參演了諸如《獵冰》和《仁心俱樂(lè )部》等影視作品。

據悉,姚安娜踏入演藝圈的道路顯得頗為順暢,剛出道時(shí)就擁有了造型、短片,甚至在剛宣布出道幾天,就拿下了WEYsuv魔卡的代言。

一般來(lái)說(shuō),在?汽車(chē)代言是所有代言中較為難拿下的,汽車(chē)代言更看重公司的形象,品牌關(guān)注的是合適度和大家的認同度。

而本不是演藝專(zhuān)業(yè)的姚安娜在剛出道沒(méi)多久,就拿下了該種類(lèi)的代言,這不免引起了外界對其是否“金錢(qián)開(kāi)道”以及家庭背景等方面的質(zhì)疑。

柏文喜對此指出:“影視圈是一個(gè)高度競爭的行業(yè),但也存在一定的‘名利場(chǎng)’屬性。企業(yè)家子女的進(jìn)入可能會(huì )對行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生影響。一方面,他們可能帶來(lái)更多的資本和資源,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;但另一方面,也可能因為他們的身份和背景,導致行業(yè)內部的競爭更加不透明,甚至引發(fā)對‘關(guān)系戶(hù)’的質(zhì)疑?!?/p>





AI財評
【財經(jīng)銳評】香飄飄困局折射傳統快消品牌轉型之痛 從財務(wù)數據看,香飄飄面臨的核心矛盾在于主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力(2024前三季度營(yíng)收下滑2%)與轉型成本高企(扣非凈利潤持續虧損)之間的失衡。其股價(jià)跌破發(fā)行價(jià),反映資本市場(chǎng)對沖泡奶茶品類(lèi)天花板與新茶飲沖擊的擔憂(yōu)。值得關(guān)注的是,企業(yè)通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)(如日本核污水話(huà)題)雖能短期提振銷(xiāo)量(單日直播增長(cháng)400倍),但缺乏產(chǎn)品力支撐的營(yíng)銷(xiāo)難以持續,股價(jià)回落17%印證了這一點(diǎn)。 企業(yè)家二代進(jìn)軍娛樂(lè )圈現象背后,本質(zhì)是傳統企業(yè)尋求流量破局的縮影。蔣一僑借綜藝曝光為品牌物色代言人,短期帶動(dòng)股價(jià)上漲6.4%,這種"娛樂(lè )資本化"操作雖能制造話(huà)題,但需警惕兩點(diǎn)風(fēng)險:一是娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比的不確定性,二是可能模糊企業(yè)專(zhuān)注產(chǎn)品創(chuàng )新的戰略焦點(diǎn)。對比華為姚安娜代言的技術(shù)背書(shū)邏輯,快消品更需警惕"話(huà)題依賴(lài)癥"。 建議香飄飄將流量勢能轉化為產(chǎn)品創(chuàng )新動(dòng)能,重點(diǎn)突破即飲茶賽道研發(fā),同時(shí)建立更科學(xué)的二代接班人培養機制??煜髽I(yè)的長(cháng)青之道,終究在于供應鏈效率與產(chǎn)品迭代能力的持續構建。
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