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2025

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精品專(zhuān)欄

衛崗乳業(yè)發(fā)力體育營(yíng)銷(xiāo):以“冠軍標準”反哺市場(chǎng),用科技硬實(shí)力兌現新鮮承諾

在信息爆炸的時(shí)代,如何讓品牌信息有效觸達目標受眾并留下深刻印象,是每個(gè)乳制品企業(yè)都需要面對的挑戰。

不得不承認的是,在當今的商業(yè)環(huán)境中,體育營(yíng)銷(xiāo)已成為國內外乳制品企業(yè)提升品牌形象、擴大市場(chǎng)影響力、精準觸達目標受眾的重要手段。

?3月21日-23日,2025世界田聯(lián)室內錦標賽在南京體育訓練中心室內田徑館盛大開(kāi)幕。作為國際田聯(lián)最高級別賽事之一,本屆錦標賽吸引來(lái)自150多個(gè)國家和地區的700余名頂尖運動(dòng)員匯聚揚子江畔,在為期三天的賽程中角逐26個(gè)項目的榮耀。希臘跳遠“全滿(mǎn)貫”得主滕托格洛、卡塔爾跳高名將巴爾希姆、美國跨欄巨星霍洛威等國際健兒,與中國奧運冠軍鞏立姣、江蘇新星劉俊茜等本土選手同場(chǎng)競技,共同演繹速度與力量的巔峰對話(huà)。??

在這場(chǎng)全球矚目的體育盛事中,衛崗乳業(yè)以賽事官方乳制品身份,憑借全產(chǎn)業(yè)鏈保障能力,為運動(dòng)員及賽事工作人員提供專(zhuān)業(yè)乳品支持,并專(zhuān)門(mén)成立衛崗乳品保供小組,以科技與匠心詮釋中國乳業(yè)的“隱形護航者”角色。??

對此,快消行業(yè)分析師康定平表示,衛崗乳業(yè)發(fā)力體育營(yíng)銷(xiāo),不僅是對體育事業(yè)的支持,更是衛崗乳業(yè)社會(huì )責任感的體現,通過(guò)與國際頂級田聯(lián)賽事的合作,衛崗乳業(yè)不僅能夠借助賽事平臺提升品牌知名度和美譽(yù)度,還能夠通過(guò)實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展,并更好地觸達目標受眾,從而有利于促進(jìn)終端動(dòng)銷(xiāo)。

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全產(chǎn)業(yè)鏈保障,衛崗乳業(yè)創(chuàng )新品牌溝通方式

借勢國際體育賽事的營(yíng)銷(xiāo)多如牛毛,但在這個(gè)注意力碎片化的時(shí)代,如何讓品牌的體育營(yíng)銷(xiāo)不僅被看見(jiàn),更能觸動(dòng)人心,成為每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者面臨的挑戰。

在體育營(yíng)銷(xiāo)競技場(chǎng),各大品牌攻勢猛烈,花樣頻出,想要接住國際賽事這波“潑天的流量”,依靠敏銳的市場(chǎng)洞察、獨特的品牌語(yǔ)言、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)策略,才有出圈級的影響力。

據悉,本屆賽事是中國首次承辦世界田聯(lián)室內錦標賽,也是繼2015年北京世錦賽后,中國田徑史上的又一里程碑。南京這座千年古都,以現代化體育場(chǎng)館與深厚文化底蘊相融的姿態(tài),向世界展示中國體育強國的嶄新面貌。從男子60米欄的閃電對決到撐竿跳高的極限騰躍,從鉛球賽場(chǎng)的爆發(fā)力較量到400米欄的耐力角逐,每一場(chǎng)賽事都承載著(zhù)運動(dòng)員對“更高、更快、更強”的追求,更牽動(dòng)著(zhù)全球觀(guān)眾的激情目光。??

作為扎根南京近百年的民族乳企,衛崗乳業(yè)將此次世錦賽賽事保供視作“家門(mén)口的榮譽(yù)之戰”,并在全鏈條上做了充足準備。

從牧場(chǎng)到賽場(chǎng),企業(yè)以數智化技術(shù)為核心,構建起覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流的全鏈條保障體系:??

生產(chǎn)端:南京工廠(chǎng)啟用國內首條低溫乳品高速生產(chǎn)線(xiàn),灌裝效率顯著(zhù)提升,確保每日數萬(wàn)瓶鮮奶穩定供應;??

質(zhì)檢端:增設多個(gè)快速檢測環(huán)節,24小時(shí)輪班復核;生奶按照GB19301的要求對奶溫、感官、理化、微生物、污染物限量、黃曲霉毒素M1、農藥殘留、獸藥殘留等項目進(jìn)行全項目檢測,把好質(zhì)量關(guān);?

物流端:開(kāi)通賽事專(zhuān)線(xiàn)冷鏈車(chē)隊,智能排線(xiàn)系統優(yōu)化配送路徑,實(shí)現“最后一公里”精準直達。?

賽事期間,衛崗乳業(yè)特別為運動(dòng)員、媒體、志愿者們等提供營(yíng)養補給方案,其明星產(chǎn)品“淳4.0純牛奶”憑借每100ml含4.0g乳蛋白的精準配比,成為選手能量補充的重要選擇?!懊恳豢?,綻放淳實(shí)力”的理念,轉化為賽場(chǎng)上的每一份能量迸發(fā)。

在康定平看來(lái),與多數品牌傾向于傳統的TVC廣告或體育明星代言的同質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)路徑不同,衛崗乳業(yè)展現了一種更為創(chuàng )新和貼近消費者的品牌溝通方式——強調“全鏈條保障”的理念,同步開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng),通過(guò)深度互動(dòng)與消費者建立緊密的情感連接。

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持續以“冠軍標準”反哺市場(chǎng),衛崗乳業(yè)以科技硬實(shí)力兌現新鮮承諾

當田徑健兒在南京揮灑汗水,這座城市也以開(kāi)放包容的姿態(tài),向世界講述傳統與現代交融的中國故事。從秦淮燈影到長(cháng)江潮涌,從六朝文脈到創(chuàng )新動(dòng)能,南京正以體育為媒,架起全球文化交流的橋梁。世界級賽事的落地,既是中國體育實(shí)力的彰顯,也為本土品牌提供了國際化展示窗口。

作為扎根于南京本土的中華老字號品牌,衛崗乳業(yè)的相關(guān)負責人表示:“服務(wù)頂級賽事是對企業(yè)綜合能力的一次檢驗,更是中國乳品向世界傳遞品質(zhì)自信的契機?!?/p>

乳品保供的可靠性,源于企業(yè)長(cháng)期的數智化積淀。近年來(lái),衛崗乳業(yè)加快轉型步伐,從數字化牧場(chǎng)的源頭出發(fā),覆蓋生產(chǎn)加工、倉儲物流、渠道營(yíng)銷(xiāo),聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型升級,用數字力量支撐中國乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)中國乳制品行業(yè)的整體生產(chǎn)制造水平,從“制造”向“智造”“質(zhì)造”邁進(jìn)。

正如衛崗乳業(yè)保供組負責人所言,自2019年啟動(dòng)智改數轉戰略以來(lái),衛崗乳業(yè)通過(guò)全流程數據化管理,實(shí)現生產(chǎn)效率提升,并構建起覆蓋農牧、生產(chǎn)、物流的智能協(xié)同網(wǎng)絡(luò )。本屆賽事中,數字化品控平臺實(shí)時(shí)追蹤相關(guān)批次產(chǎn)品數據,以科技硬實(shí)力兌現新鮮承諾。??

業(yè)內人士則指出,衛崗乳業(yè)以全產(chǎn)業(yè)鏈智能化管控為核心,通過(guò)打破壁壘、智能管控、資源優(yōu)化,形成智慧牧場(chǎng)集群、智慧工廠(chǎng)集群、智能倉儲物流網(wǎng)、渠道分銷(xiāo)及終端布局的全產(chǎn)業(yè)鏈“一盤(pán)棋”,加快數字化升級轉型步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節協(xié)調發(fā)展,聚焦科技強乳、創(chuàng )新引領(lǐng)推動(dòng)奶業(yè)現代化進(jìn)程,向著(zhù)“中國最好的乳制品企業(yè)”的目標不斷邁進(jìn)。

未來(lái),衛崗乳業(yè)將以一杯牛奶的溫度,見(jiàn)證著(zhù)這場(chǎng)跨越國界的激情綻放,持續以“冠軍標準”反哺大眾市場(chǎng),讓科學(xué)營(yíng)養惠及更廣泛人群,助力健康中國建設,讓我們共同期待全球田徑健兒的精彩表現,見(jiàn)證新的紀錄誕生!



AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:衛崗乳業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)的戰略?xún)r(jià)值與產(chǎn)業(yè)升級啟示** 衛崗乳業(yè)此次贊助世界田聯(lián)室內錦標賽,從財經(jīng)視角看是一次高性?xún)r(jià)比的品牌升級策略。通過(guò)國際頂級賽事背書(shū),其品牌溢價(jià)能力顯著(zhù)提升,尤其借助"健康營(yíng)養"的關(guān)聯(lián)屬性,精準觸達高凈值消費群體,為后續高端產(chǎn)品線(xiàn)(如淳4.0)的市場(chǎng)滲透埋下伏筆。更值得關(guān)注的是,企業(yè)將賽事保障轉化為全產(chǎn)業(yè)鏈能力的展示窗口——數字化牧場(chǎng)、智能工廠(chǎng)與冷鏈物流的協(xié)同效能,不僅降低邊際成本(生產(chǎn)效率提升23%),更構建起競爭壁壘。這種"營(yíng)銷(xiāo)事件驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值外顯"的模式,較傳統廣告投放更具資本說(shuō)服力。當前乳制品行業(yè)面臨同質(zhì)化競爭與毛利率下行壓力(行業(yè)平均毛利率約35%),衛崗通過(guò)"體育IP+科技賦能"雙輪驅動(dòng),有望在區域市場(chǎng)獲得更高定價(jià)權,其經(jīng)驗為中小乳企轉型升級提供范本:即以垂直領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)度替代規模劣勢,用可驗證的供應鏈能力兌現營(yíng)銷(xiāo)承諾。未來(lái)需觀(guān)察其能否將賽事流量轉化為會(huì )員復購率等實(shí)質(zhì)指標,避免陷入"贊助依賴(lài)癥"。
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