摘要:在白酒行業(yè)深度調整的當下,山西汾酒2025年上半年交出逆勢增長(cháng)答卷:營(yíng)業(yè)收入239.64億元、歸母凈利潤85.05億元,同比分別增長(cháng)5.35%和1.13%,穩居行業(yè)前三。
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責編|李曉燕
在白酒行業(yè)深度調整的當下,山西汾酒2025年上半年交出逆勢增長(cháng)答卷:營(yíng)業(yè)收入239.64億元、歸母凈利潤85.05億元,同比分別增長(cháng)5.35%和1.13%,穩居行業(yè)前三。這份成績(jì)單背后,是其產(chǎn)品矩陣的堅實(shí)支撐與全國化戰略的持續突破。
行業(yè)調整期下,存量競爭加劇,21家白酒上市公司中僅6家實(shí)現營(yíng)收利潤雙增,而“茅五汾”均逆勢上揚,凸顯龍頭韌性。山西汾酒的增長(cháng)密碼,首先藏在“抓青花、強腰部、穩玻汾”的產(chǎn)品策略中。作為“高線(xiàn)光瓶酒”標桿的玻汾,年銷(xiāo)超2億瓶,半數消費者為90后,既夯實(shí)大眾市場(chǎng)基本盤(pán),更成為全國化拓疆的利器;老白汾、巴拿馬系列構成的腰部陣營(yíng),上半年增長(cháng)約20%,成功承接消費升級與宴席需求;青花系列則以15%以上的增速打破“清香無(wú)高端”偏見(jiàn),青花20、30成為商務(wù)市場(chǎng)主力,三大板塊協(xié)同構建起全價(jià)格帶優(yōu)勢。
全國化布局的縱深推進(jìn),為增長(cháng)注入持久動(dòng)能。從“山西—環(huán)山西—長(cháng)江以南”的漣漪式擴張,到全國化2.0戰略下的精耕細作,汾酒省外市場(chǎng)占比持續攀升,2025年上半年達63.43%,151.43億元的省外營(yíng)收同比增長(cháng)6.15%。江蘇、廣東等重點(diǎn)區域躋身10億級市場(chǎng),長(cháng)三角、珠三角保持高速增長(cháng),成為新的業(yè)績(jì)引擎。
品牌與渠道的協(xié)同發(fā)力,為發(fā)展保駕護航。汾酒通過(guò)30個(gè)重點(diǎn)廣宣項目構建全域傳播矩陣,依托高鐵、機場(chǎng)場(chǎng)景及文化IP深化品牌滲透;在渠道端,以“汾享禮遇”優(yōu)化激勵與費用管控,精細化運營(yíng)電商會(huì )員,實(shí)現高質(zhì)量客戶(hù)沉淀。
行業(yè)調整期更顯實(shí)力,山西汾酒以多元產(chǎn)品矩陣穿越周期,憑全國化布局打開(kāi)增長(cháng)空間,為白酒行業(yè)復蘇提供了實(shí)踐樣本。